PROLIFERATION DES ECOLES PRIVEES AU MALI : Avantages et inconvénients
Nous avons constatĂ© quâil y a tant dâĂ©tablissements privĂ©s avec lâavĂšnement de la dĂ©mocratie.
Beaucoup dâobservateurs pensent quâil y a plusieurs Ă©coles privĂ©es au Mali est que cela rĂ©pond Ă un besoin crucial. Aujourdâhui la demande est forte car la dĂ©mographie est galopante. Quant Ă lâoffre, elle est en dĂ©ca de la demande tant sur le plan infrastructurel quâen terme dâenseignement et surtout de ressources humaines de qualitĂ©. Donc il demeure nĂ©cessaire voire obligatoire que lâEtat sollicite les privĂ©s pour combler ce vide dâoĂč le besoin croissant.  La prolifĂ©ration dâĂ©coles ^privĂ©es a commencĂ© sous lâĂšre dĂ©mocratique quand lâEtat nâarrivais plus Ă subvenir aux besoins de la formation et de lâĂ©ducation des enfants, il a laissĂ© lâinitiative aux prestataires. Bonne ou Mauvaise idĂ©e ? Chacun y va de son commentaire. Si pour certains cette politique a eu lâavantage de dĂ©sengorger les Ă©tablissements publics dont les effectifs Ă©taient devenus plĂ©thoriques. A cela sâajoute la naissance des nouvelles mĂ©thodes dâenseignement car dans certains Ă©tablissements privĂ©s en plus du programme malien on enseigne aux enfants dâautres programmes et surtout dâautres matiĂšres et dâautres filiĂšres dâenseignement. Que dire des Ă©coles Ă proximitĂ© des lieux de rĂ©sidence ce qui permettra aux enfants dâavoir plus de chance de rĂ©ussite car lâĂ©cole est derriĂšre la concession. Pour rappel lâĂ©cole publique la plus proche Ă©tait souvent Ă dix kilomĂštres du lieu de rĂ©sidence de la plupart des enfants ce qui ne permettait pas Ă beaucoup dâenfants de rĂ©ussir. Pour rappel la paternitĂ© de cette politique revient Ă lâancien PrĂ©sident Alpha qui non seulement a créé un concept nouveau Ă savoir « un village une Ă©cole ou un Centre dâEducation pour le DĂ©veloppement, CED » Avec cette politique nous pouvons dire que nous avons atteint la couverture Ă©ducative jusquâĂ un niveau Ă©levĂ©. Le taux de scolarisation a atteint un niveau record dans la sous-rĂ©gion. Le Mali nâest plus Ă la traine, grĂące Ă la politique de libĂ©ralisation de lâĂ©ducation, le Mali est dĂ©sormais en peloton de tĂȘte des pays de la sous-rĂ©gion oĂč le taux de scolarisation est trĂšs Ă©levĂ©.
Mais, lâarbre ne doit pas cacher la forĂȘt, car derriĂšre cette bonne image se cache des vĂ©ritables pratiques mafieuses, ce qui a nĂ©gativement jouĂ© sur la qualitĂ© de lâenseignement et par ricochet sur le niveau des apprenants. La premiĂšre tare est sans nul doute le dĂ©sordre, nâimporte crĂ©e une Ă©cole souvent sans normes pĂ©dagogiques encore moins des ressources humaines compĂ©tentes. Souvent ceux qui nâont ni la formation requise encore moins lâaptitude physique enseignent nos enfants. A quoi pourrait-on sâattendre ? Pas un enseignement de qualitĂ©. La deuxiĂšme tare, les conditions de crĂ©ation de ces Ă©tablissements privĂ©s. Bien quâil ait un cahier de charge Ă remplir, mais le constat sur le terrain est tout autre chose. Des Ă©coles en plein cĆur du marchĂ© Ă bĂ©tail, ou Ă cĂŽtĂ© dâun bar, dâun lieu de culte, dâun atelier de soudure ou de menuiserie, le rĂ©sultat ne pourrait ĂȘtre que catastrophique. Et pourtant ce nâest pas faute dâavoir un arsenal juridique pour Ă©viter quâil y ait des telles pratiques, mais certainement un laxisme dâEtat ou conflit dâintĂ©rĂȘt, car ceux qui doivent appliquer la loi sont gĂ©nĂ©ralement ceux qui sont les promoteurs de la plupart de ces Ă©tablissements privĂ©s
En somme, si la crĂ©ation des Ă©coles privĂ©es a Ă©tĂ© une vĂ©ritable aubaine pour beaucoup de parents et pour lâEtat qui a du mal Ă satisfaire la demande de plus en plus croissance, elle commence vĂ©ritablement Ă inquiĂ©ter par la mauvaise qualitĂ© de ressources que certaines Ă©coles privĂ©es forment. Il revient alors Ă lâEtat de sâimpliquer sinon dâappliquer avec rigueur la loi. Dura Lex Ced Lex
B. Napo
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