PROLIFERATION DES ECOLES PRIVEES AU MALI : Avantages et inconvénients

Nous avons constatĂ© qu’il y a tant d’établissements privĂ©s avec l’avĂšnement de la dĂ©mocratie.

Beaucoup d’observateurs pensent qu’il y a plusieurs Ă©coles privĂ©es au Mali est que cela rĂ©pond Ă  un besoin crucial. Aujourd’hui la demande est forte car la dĂ©mographie est galopante. Quant Ă  l’offre, elle est en dĂ©ca de la demande tant sur le plan infrastructurel qu’en terme d’enseignement et surtout de ressources humaines de qualitĂ©. Donc il demeure nĂ©cessaire voire obligatoire que l’Etat sollicite les privĂ©s pour combler ce vide d’oĂč le besoin croissant.  La prolifĂ©ration d’écoles ^privĂ©es a commencĂ© sous l’ùre dĂ©mocratique quand l’Etat n’arrivais plus Ă  subvenir aux besoins de la formation et de l’éducation des enfants, il a laissĂ© l’initiative aux prestataires. Bonne ou Mauvaise idĂ©e ? Chacun y va de son commentaire. Si pour certains cette politique a eu l’avantage de dĂ©sengorger les Ă©tablissements publics dont les effectifs Ă©taient devenus plĂ©thoriques. A cela s’ajoute la naissance des nouvelles mĂ©thodes d’enseignement car dans certains Ă©tablissements privĂ©s en plus du programme malien on enseigne aux enfants d’autres programmes et surtout d’autres matiĂšres et d’autres filiĂšres d’enseignement. Que dire des Ă©coles Ă  proximitĂ© des lieux de rĂ©sidence ce qui permettra aux enfants d’avoir plus de chance de rĂ©ussite car l’école est derriĂšre la concession. Pour rappel l’école publique la plus proche Ă©tait souvent Ă  dix kilomĂštres du lieu de rĂ©sidence de la plupart des enfants ce qui ne permettait pas Ă  beaucoup d’enfants de rĂ©ussir. Pour rappel la paternitĂ© de cette politique revient Ă  l’ancien PrĂ©sident Alpha qui non seulement a créé un concept nouveau Ă  savoir « un village une Ă©cole ou un Centre d’Education pour le DĂ©veloppement, CED » Avec cette politique nous pouvons dire que nous avons atteint la couverture Ă©ducative jusqu’à un niveau Ă©levĂ©. Le taux de scolarisation a atteint un niveau record dans la sous-rĂ©gion. Le Mali n’est plus Ă  la traine, grĂące Ă  la politique de libĂ©ralisation de l’éducation, le Mali est dĂ©sormais en peloton de tĂȘte des pays de la sous-rĂ©gion oĂč le taux de scolarisation est trĂšs Ă©levĂ©.

Mais, l’arbre ne doit pas cacher la forĂȘt, car derriĂšre cette bonne image se cache des vĂ©ritables pratiques mafieuses, ce qui a nĂ©gativement jouĂ© sur la qualitĂ© de l’enseignement et par ricochet sur le niveau des apprenants. La premiĂšre tare est sans nul doute le dĂ©sordre, n’importe crĂ©e une Ă©cole souvent sans normes pĂ©dagogiques encore moins des ressources humaines compĂ©tentes. Souvent ceux qui n’ont ni la formation requise encore moins l’aptitude physique enseignent nos enfants. A quoi pourrait-on s’attendre ? Pas un enseignement de qualitĂ©. La deuxiĂšme tare, les conditions de crĂ©ation de ces Ă©tablissements privĂ©s. Bien qu’il ait un cahier de charge Ă  remplir, mais le constat sur le terrain est tout autre chose. Des Ă©coles en plein cƓur du marchĂ© Ă  bĂ©tail, ou Ă  cĂŽtĂ© d’un bar, d’un lieu de culte, d’un atelier de soudure ou de menuiserie, le rĂ©sultat ne pourrait ĂȘtre que catastrophique. Et pourtant ce n’est pas faute d’avoir un arsenal juridique pour Ă©viter qu’il y ait des telles pratiques, mais certainement un laxisme d’Etat ou conflit d’intĂ©rĂȘt, car ceux qui doivent appliquer la loi sont gĂ©nĂ©ralement ceux qui sont les promoteurs de la plupart de ces Ă©tablissements privĂ©s

En somme, si la crĂ©ation des Ă©coles privĂ©es a Ă©tĂ© une vĂ©ritable aubaine pour beaucoup de parents et pour l’Etat qui a du mal Ă  satisfaire la demande de plus en plus croissance, elle commence vĂ©ritablement Ă  inquiĂ©ter par la mauvaise qualitĂ© de ressources que certaines Ă©coles privĂ©es forment. Il revient alors Ă  l’Etat de s’impliquer sinon d’appliquer avec rigueur la loi. Dura Lex Ced Lex

B. Napo


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