DĂ©cryptage du CommuniquĂ© de Presse d’Albatros Energy Mali

Albatros Energy Mali a rĂ©cemment publiĂ© un communiquĂ© de presse, non datĂ©, en rĂ©ponse aux accusations du Bureau du VĂ©rificateur GĂ©nĂ©ral concernant la gestion de la sociĂ©tĂ© Energie du Mali (EDM SA) et son rĂŽle dans la crise Ă©nergĂ©tique actuelle du Mali. Ce communiquĂ© vise Ă  clarifier les points soulevĂ©s et Ă  prĂ©senter la version des faits de l’entreprise. Voici un dĂ©cryptage dĂ©taillĂ© de ce communiquĂ©, mettant en lumiĂšre les principaux arguments et justifications avancĂ©s par Albatros Energy, tout en intĂ©grant les informations fournies par diverses sources.

Le Projet Albatros : Un Premier Producteur IndĂ©pendant d’ÉlectricitĂ©

Le communiquĂ© rappelle briĂšvement le projet Albatros, une centrale thermique Ă  fuel lourd construite Ă  Kayes, dans l’ouest du Mali. Ce projet est le premier producteur indĂ©pendant d’Ă©lectricitĂ© (IPP) au Mali, dĂ©veloppĂ© en partenariat avec l’État malien. La centrale, avec une capacitĂ© installĂ©e de 90 mĂ©gawatts (MW), a Ă©tĂ© inaugurĂ©e le 31 octobre 2018 par l’ex-prĂ©sident Ibrahim Boubacar Keita. Cependant, malgrĂ© les promesses de rĂ©soudre le dĂ©ficit Ă©nergĂ©tique, la centrale n’a pas soulagĂ© les populations concernĂ©es comme prĂ©vu.

Le Principe du « Take or Pay » : Une Nécessité FinanciÚre ou une Escroquerie ?

Albatros justifie l’utilisation du principe du « Take or Pay » (payer ou prendre), un mĂ©canisme financier courant dans les projets IPP. Ce principe garantit aux investisseurs un revenu minimum, mĂȘme si l’Ă©lectricitĂ© produite n’est pas entiĂšrement consommĂ©e. Selon le communiquĂ©, ce mĂ©canisme est essentiel pour sĂ©curiser les investissements nĂ©cessaires Ă  la construction et Ă  l’exploitation de la centrale. Sans ce principe, les institutions financiĂšres ne seraient pas prĂȘtes Ă  financer de tels projets en raison des risques Ă©levĂ©s associĂ©s.

Cependant, cette clause est fortement critiquĂ©e. Selon l’ancien ministre des Mines, de l’Énergie et de l’Eau, Lamine Seydou TraorĂ©, l’État malien a payĂ© 54 milliards de FCFA (environ 100 millions USD) Ă  Albatros pour de l’Ă©lectricitĂ© jamais consommĂ©e. Le ministre a dĂ©clarĂ© que chaque mois, le contribuable malien paie 900 millions de FCFA pour de l’Ă©lectricitĂ© qu’il ne consomme pas, ce qui reprĂ©sente une Ă©norme charge financiĂšre pour le pays. De plus, l’honorable Moulaye Keita a qualifiĂ© cette clause d’escroquerie.

Les Obligations Contractuelles d’EDM : Un Manquement Critique

Le communiquĂ© met en Ă©vidence les obligations contractuelles d’EDM-SA, l’entreprise publique d’Ă©lectricitĂ© malienne, qui est tenue d’acheter l’Ă©lectricitĂ© produite par Albatros. EDM a exigĂ© une disponibilitĂ© Ă©levĂ©e de la centrale, et Albatros a rĂ©alisĂ© les investissements nĂ©cessaires en consĂ©quence. Cependant, Albatros pointe du doigt la responsabilitĂ© d’EDM dans l’arrĂȘt actuel de la centrale, attribuant ce problĂšme Ă  la non-livraison de carburant par EDM, ce qui constitue une violation de ses obligations contractuelles.

NĂ©anmoins, d’autres critiques indiquent que mĂȘme si EDM fournissait le carburant nĂ©cessaire, la puissance de 81 MW que peut produire Albatros ne peut ĂȘtre acheminĂ©e efficacement vers les centres de consommation situĂ©s Ă  Bamako, loin de Kayes. Certains suggĂšrent que la centrale devrait ĂȘtre dĂ©localisĂ©e plus prĂšs du rĂ©seau interconnectĂ© pour ĂȘtre rĂ©ellement efficace.

Justification des Tarifs : Un Processus Conformément aux RÚgles

Le communiquĂ© aborde Ă©galement le changement du prix du kWh, qui est passĂ© de 20,3 FCFA Ă  24,45 FCFA. Albatros justifie cette augmentation par les investissements additionnels rĂ©alisĂ©s pour amĂ©liorer la capacitĂ© de production de la centrale. Ces investissements ont Ă©tĂ© validĂ©s par des modĂšles financiers approuvĂ©s par les autoritĂ©s compĂ©tentes, notamment la Direction Nationale de l’Énergie (DNE) et la Commission de RĂ©gulation de l’ÉlectricitĂ© et de l’Eau (CREE).

Intégration des Cuves de Stockage : Une Décision Nécessaire

Albatros explique que l’intĂ©gration des cuves de stockage de carburant dans le coĂ»t du projet Ă©tait une exigence des bailleurs de fonds. Cette dĂ©cision visait Ă  Ă©viter les dĂ©sagrĂ©ments potentiels causĂ©s par un dĂ©calage entre la livraison de la centrale et celle des cuves, ainsi qu’Ă  intĂ©grer les cuves dans le systĂšme de sĂ©curitĂ© incendie. Les modalitĂ©s de financement des cuves ont Ă©tĂ© encadrĂ©es par le Contrat d’Achat, et la majoration du tarif de l’Ă©lectricitĂ© pour inclure ces coĂ»ts a Ă©tĂ© documentĂ©e et approuvĂ©e par toutes les parties.

Réponse aux Accusations : Une Défense Stratégique

En rĂ©pondant aux accusations du VĂ©rificateur GĂ©nĂ©ral, Albatros cherche Ă  rĂ©futer les allĂ©gations de manquements contractuels et lĂ©gaux. Le communiquĂ© vise Ă  dĂ©montrer que les dĂ©cisions prises par l’entreprise Ă©taient conformes aux contrats signĂ©s et nĂ©cessaires pour assurer la viabilitĂ© du projet. En soulignant les obligations non remplies d’EDM, Albatros tente de transfĂ©rer une partie de la responsabilitĂ© de la crise Ă©nergĂ©tique sur son partenaire contractuel.

Conclusion

Le communiquĂ© de presse d’Albatros Energy Mali offre un Ă©clairage supplĂ©mentaire sur les dĂ©fis et les justifications des actions de l’entreprise. En mettant en avant les contraintes financiĂšres, les exigences contractuelles, et les investissements rĂ©alisĂ©s, Albatros tente de prĂ©senter une image positive de son rĂŽle dans le secteur Ă©nergĂ©tique malien. Cependant, la complexitĂ© des enjeux et les divergences avec le rapport du VĂ©rificateur GĂ©nĂ©ral montrent qu’une rĂ©solution durable nĂ©cessitera une coopĂ©ration accrue et une transparence renforcĂ©e entre toutes les parties prenantes. La question de la localisation de la centrale et la gestion des clauses contractuelles comme le « Take or Pay » restent des points de tension majeurs Ă  rĂ©soudre.


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About The Author

Boubakar SiDiBÉ Boubakar SiDiBÉ, connu sous le nom de Boub’s SiDiBÉ, est photojournaliste, vidĂ©aste et producteur de contenus numĂ©riques basĂ© Ă  Bamako (Mali). Fondateur de Mali Buzz, il documente depuis plus de 15 ans les dynamiques politiques, sociales et culturelles en Afrique de l’Ouest, avec une approche rigoureuse, contextualisĂ©e et centrĂ©e sur les faits.

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