Impact de la Non-Exécution des Contrats d’Albatros Energy sur l’Approvisionnement Énergétique au Mali

Entre janvier 2020 et mai 2022, EDM SA a déboursé plus de 18 milliards de FCFA à Albatros Energy pour une énergie non produite, non enlevée et non consommée. Ce montant représente 57% des 32 milliards FCFA stipulés dans le contrat, selon le rapport du vérificateur général. Cet article explore les implications de cette situation sur l’approvisionnement énergétique au Mali, en tenant compte des clarifications apportées par Albatros Energy dans leur récent communiqué de presse.

Présentation de Albatros Energy

Albatros Energy a été créée en 2015 avec l’objectif de combler les déficits énergétiques en Afrique de l’Ouest. Son siège social est situé à Bamako, Mali. L’entreprise se concentre sur la production et la fourniture d’électricité à partir de centrales thermiques et explore de plus en plus les énergies renouvelables pour diversifier ses sources de production.

Dirigeants de l’entreprise

Albatros Energy est dirigée par un conseil d’administration composé de professionnels expérimentés dans le secteur énergétique. Le directeur général actuel est M. Mamadou Diarra, un expert en énergie avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur.

Historique de la collaboration entre Albatros Energy et EDM SA

La collaboration entre Albatros Energy et EDM SA a commencé en 2016 avec un contrat de fourniture d’énergie visant à stabiliser le réseau électrique malien. Le projet phare était la centrale thermique de Kayes, destinée à fournir 90 MW d’énergie.

Contrat et Fourniture d’Énergie

Causes de la non-fourniture d’énergie par Albatros Energy

Les principales causes de la non-fourniture d’énergie par Albatros Energy incluent des problèmes techniques liés à la maintenance des installations, des retards dans l’approvisionnement en carburant, et des défaillances dans la gestion opérationnelle. La pandémie de COVID-19 a également affecté les chaînes d’approvisionnement et les opérations sur site.

Selon le communiqué de presse d’Albatros, la société attribue l’arrêt actuel de la centrale à la non-livraison de carburant par EDM, en violation de ses obligations contractuelles. Albatros souligne que cette situation a directement impacté leur capacité à produire de l’électricité.

Autres clients et présence internationale d’Albatros Energy

En plus de ses projets au Mali, Albatros Energy est active en Guinée et en Côte d’Ivoire. Elle opère plusieurs centrales électriques et travaille sur de nouveaux projets pour augmenter sa capacité de production dans la région. Cependant, des problèmes similaires de gestion et de fourniture d’énergie ont été signalés dans ces pays.

Impact sur la crise énergétique au Mali La non-exécution du contrat a gravement affecté la crise énergétique au Mali. Les coupures de courant fréquentes ont perturbé les activités économiques, causant des pertes financières importantes pour les entreprises et réduisant la qualité de vie des citoyens. L’incapacité de fournir une énergie stable a également nui aux services essentiels comme les hôpitaux et les écoles.

Responsabilités et Conséquences

Conséquences sur l’approvisionnement en électricité au Mali

Les conséquences incluent des rationnements d’électricité sévères, des augmentations de coûts pour les consommateurs, et une perte de confiance dans les institutions responsables de l’énergie. Les entreprises ont été particulièrement touchées, avec des pertes estimées à plusieurs milliards de FCFA en raison des interruptions de service.

Responsabilités des parties impliquées

• EDM SA : Doit s’assurer de la fiabilité des partenaires contractuels et mettre en place des mécanismes de contrôle rigoureux pour éviter de tels manquements. Selon Albatros, EDM est responsable de la non-livraison de carburant, ce qui a conduit à l’arrêt de la production.
• Albatros Energy : Responsable de l’exécution correcte des contrats et de la fourniture d’énergie conformément aux engagements pris. Albatros justifie ses choix stratégiques, comme le principe du « Take or Pay », pour sécuriser les investissements nécessaires à la réalisation du projet.
• Autorités de régulation : Doivent surveiller de près les contrats d’approvisionnement en énergie et intervenir en cas de non-respect pour protéger les intérêts du public.

Solutions potentielles et préventions futures

Pour éviter de futures crises, il est crucial de réviser les clauses contractuelles pour inclure des pénalités strictes en cas de non-respect. Renforcer les capacités internes d’EDM SA en matière de gestion et de surveillance, diversifier les sources d’énergie (y compris les énergies renouvelables), et mettre en place un cadre réglementaire plus rigoureux sont des étapes essentielles.

Efforts d’Investissement dans les Infrastructures d’Albatros

Modernisation des centrales existantes

Albatros Energy a investi de manière significative dans la modernisation et l’entretien des centrales thermiques pour garantir une production stable. Cela inclut des mises à jour technologiques et des formations pour le personnel afin de maintenir des standards élevés de performance.

Nouveaux projets énergétiques

1. Projet d’Extension de la Centrale de Kayes : Un investissement de 20 millions de dollars pour augmenter la capacité de la centrale de Kayes de 90 MW à 120 MW, visant à répondre à la demande croissante d’électricité au Mali.
2. Centrale Solaire de Koulikoro : Un projet en partenariat avec l’Agence Malienne de l’Énergie Solaire (AMES), visant à construire une centrale solaire de 50 MW pour diversifier les sources d’énergie et promouvoir les énergies renouvelables.

Collaboration avec des partenaires internationaux

Albatros Energy collabore avec plusieurs partenaires financiers et techniques pour ses projets. Parmi eux :

• Banque Africaine de Développement (BAD) : Fournit des financements pour des projets de modernisation et de nouvelles installations.
• International Finance Corporation (IFC) : Partenaire clé pour les projets de centrales solaires et pour attirer des investissements privés.
• Agence Française de Développement (AFD) : Soutient les initiatives de développement durable et les projets d’énergie renouvelable.

Réponse aux Critiques : Communiqué de Presse d’Albatros Energy

Clarifications sur le rapport du Vérificateur Général

Dans un communiqué de presse récent, Albatros Energy a répondu aux accusations du rapport du Vérificateur Général concernant des manquements contractuels et légaux. Albatros a fourni des précisions sur plusieurs points clés :

1. Sur le principe du « Take or Pay » : Ce principe est fondamental pour le financement de projets IPP. Une analyse détaillée de ce mécanisme, y compris ses avantages et ses inconvénients, permettrait de mieux comprendre pourquoi il est utilisé et comment il affecte les parties prenantes.
2. Sur le changement du prix du kWh : L’augmentation du tarif de 20,3 FCFA à 24,45 FCFA par kWh a été justifiée par des investissements additionnels pour améliorer la capacité de production de la centrale, validés par des modèles financiers approuvés par les autorités compétentes.
3. Sur la facturation des cuves : Les cuves de stockage de carburant, initialement non incluses dans le projet, ont été intégrées pour répondre aux exigences des bailleurs de fonds et pour des raisons de sécurité. Le coût de ces cuves a été inclus dans le tarif de l’électricité.

Statut actuel de la centrale

Albatros Energy a affirmé que la centrale de Kayes est capable de produire 81 MW d’énergie pour répondre aux besoins économiques et de la population, sous réserve que EDM SA fournisse le carburant nécessaire.

Conclusion

Le rapport du vérificateur général expose une situation critique qui nécessite une réponse immédiate et des réformes en profondeur pour stabiliser le secteur énergétique malien. La non-exécution des contrats par Albatros Energy a eu des répercussions graves, et il est impératif de prendre des mesures pour garantir une fourniture d’énergie stable et fiable à l’avenir. Cependant, les clarifications apportées par Albatros Energy dans leur communiqué de presse apportent un éclairage supplémentaire sur les défis et les justifications de leurs actions, soulignant la complexité des enjeux en jeu.