Le psittacisme inquiĂ©tant du Premier ministre Choguel Kokalla MaĂŻga dans lâĂ©mission  » Mali Kura Taa sira » : Assimi doit trancher, il y va de l’intĂ©rĂȘt supĂ©rieur du Mali et des Maliens !
Soit il fait confiance Ă son PM, Choguel Kokalla Maiga auquel cas, il doit lui laisser la main pour rĂ©ellement coordonner l’action gouvernementale, impulser une dynamique nouvelle avec une vision rĂ©aliste et claire, mais surtout avec une Ă©quipe renouvelĂ©e aux compĂ©tences avĂ©rĂ©es. Soit il confie l’attelage et l’animation d’une nouvelle Ă©quipe Ă une autre personne, aux compĂ©tences insoupçonnĂ©es, mue par la vertu et l’amour de la patrie.
Le statut quo serait la pire des choses. De notre analyse, la sortie ratĂ©e de Choguel Kokalla Maiga dans l’Ă©mission « Mali Kura Taa sira » nâest pas de nature Ă rassurer les maliens. Lâon nâa pas eu besoin de microscope pour comprendre :
â Dâune part, que l’Ă©mission a Ă©tĂ© prĂ©parĂ©e avec l’entourage du PM et non avec les ministres sectoriels. Les questions essentielles qui intĂ©ressent les maliens nâont pas Ă©tĂ© rĂ©pondues Ă souhait par le PM, et pire les rĂ©ponses Ă©taient bien souvent hors sujet, et dâune platitude dĂ©routante. Lâauditoire a Ă©tĂ© servi du « dĂ©jĂ entendu et du dĂ©jĂ vu », dĂ©pourvu de fond et surtout de vision. Assimi est devenu le messie sur qui toutes les responsabilitĂ©s incombent, et par qui toutes les solutions doivent partir. Le fil conducteur du PM durant toute lâĂ©mission consistait Ă lancer un appel vibrant et pressant aux maliens de faire davantage confiance Ă Assimi et Ă ses recettes, comme si lui mĂȘme Ă©tait un spectateur ou un observateur rĂ©signĂ©.
â Dâautre part, que lâhĂ©ritier du parti du lion et non moins prĂ©sident du parti du tigre Ă©tait en petite forme en raison, certainement, de son grand Ăąge et de la fragilitĂ© actuelle de sa santĂ©. Sorti de la clinique 72 heures plus tĂŽt avant lâenregistrement de lâĂ©mission, jamais les conseillers de la primature ne devraient accepter de le soumettre Ă un tel exercice aussi pĂ©rilleux surtout pour quelquâun qui est visiblement sevrĂ© dâinformations stratĂ©giques. Cela donne lieu Ă du verbiage et Ă de lâĂ peu prĂšs !!!!
La veille de lâĂ©mission, nombreux Ă©taient des rĂȘveurs qui attendaient lâannonce de solutions durables pour rĂ©soudre les tribulations quotidiennes des maliens et lâĂ©noncĂ© dâun vĂ©ritable plan qui dissiperait les craintes et engagerait le Mali sur la voie du relĂšvement, du progrĂšs et du dĂ©veloppement. Mais hĂ©las !
Je faisais partie de ces maliens rĂȘveurs. Et oui, moi aussi jâavais fait un rĂȘve. Yes I had a dream !
Dans mon rĂȘve je voyais Choguel Kokalla Maiga faire lâĂ©talage dâun vaste programme de relance qui sâarticulerait autour de:
1. LâĂ©conomie pour asseoir des mesures correctrices et attractives Ă la fois et qui favoriseraient la croissance Ă©conomique. En un mot comment valoriser, maĂźtriser et exploiter nos facteurs de productions miniĂšres, Ă©nergĂ©tiques, agricoles, et technologiquesâŠ
2. LâaccĂšs aux services essentiels de base tels que :
▪ïž LâaccĂšs Ă lâeau potable pour tous, dans un pays qui regorge 40 000 plans dâeau et traversĂ© par 3 grands fleuves, lâassimilant ainsi Ă un scandale hydraulique. Un plan dâinvestissement Ă court terme devrait ĂȘtre proposĂ©.
▪ïž LâaccĂšs Ă lâĂ©lectricitĂ© en continu et Ă moindre coĂ»t pour tourner dĂ©finitivement dos aux dĂ©lestages et aux coupures intempestives. Un plan pluri annuel de redressement et de dĂ©veloppement, devant soulager les usagers, devrait ĂȘtre dĂ©clinĂ© par le PM avec des actions Ă court et moyen termes ; ainsi que des mesures structurelles qui pourraient servir aux futurs dirigeants.
▪ïž LâaccĂšs universel aux services de santĂ© de qualitĂ© avec des reformes pour redessiner la carte sanitaire avec la rĂ©habilitation / construction des hĂŽpitaux intelligents, et Ă©galement avec des mesures concrĂštes et rapides pour lâatteinte de la CSU (couverture sanitaire universelle).
▪ïž LâaccĂšs Ă lâĂ©ducation, Ă lâenseignement et Ă lâinstruction civique pour tous. En fin 2023, 1 500 Ă©tablissements scolaires et pĂ©ri scolaires Ă©taient fermĂ©es Ă cause de lâinsĂ©curitĂ©, et affectant 500 000 enfants (source UNICEF), et le PM, sans dĂ©tour, devrait Ă©voquer les mesures urgentes de rĂ©ouverture des dits Ă©tablissements pour que nos enfants retrouvent le chemin du savoirâŠ
3. La diplomatie en Ă©voquant les atouts et les Ă©cueils Ă Ă©viter dans nos choix diplomatiques. Nombreux sont les maliens qui ont applaudi lâannonce du retrait du Mali de la CEDEAO et son appartenance Ă lâAES, mais nombreux sont des maliens inquiets et qui attendaient des Ă©clairages, sans langue de bois, sur des questions existentielles comme entre autres :
â Comment attĂ©nuer les effets de la rĂ©installation des barriĂšres douaniĂšres et tarifaires sur les personnes et les biens dans les frontiĂšres hors AES ?
â Quel atterrissage pour un probable projet de souverainetĂ© monĂ©taire pour le Mali tenant compte du risque pressant d’une sortie prĂ©maturĂ©e de la zone franc ?
â Comment se dĂ©lier de toutes les obligations communautaires avec un vrai plan de sortie, et des mesures dâaccompagnement ?
â Quelle diplomatie Ă©conomique pour rendre attractive la destination Mali, et rendre vendables les produits « made in mali » ?
4. La sĂ©curitĂ© dans un pays oĂč pour la seule annĂ©e 2023 de Janvier Ă Septembre, 1 070 personnes seraient victimes dâinsĂ©curitĂ© au Nord, contre 1 700 personnes au Centre et 197 personnes au Sud dans la mĂȘme pĂ©riode selon ACLED. Certes, le pays a fait dâimportants progrĂšs incommensurables dans le domaine de la stratĂ©gie militaire et de lâacquisition de matĂ©riels de guerre, toutefois le pays est toujours plongĂ© dans une insĂ©curitĂ© mouvante Ă tout point de vue, quâelle soit alimentaire, ou physique. DâoĂč la nĂ©cessitĂ© de communiquer sur un plan dâinvestissement sĂ©curitaire Ă lâĂ©chelle de lâensemble du territoire.
5. Le dĂ©veloppement avec un plan clair et cohĂ©rent qui met en avant les projets dâenvergure attendus, lequel plan sâappuie sur notre capacitĂ© de levĂ©e des fonds sur le marchĂ© financier international, de notre capacitĂ© dâamĂ©lioration des recettes fiscales, de la maĂźtrise de lâinflation et des dĂ©penses de lâĂ©tat, mais surtout de notre capacitĂ© de modernisation des secteurs productifsâŠ
6. La politique avec un plan dâouverture aux acteurs et formations politiques dans lâoptique dâun apaisement du climat et surtout dans la dynamique dâune revisite consensuelle du chronogramme Ă©lectoral.
VoilĂ quelques idĂ©es parmi tant dâautres qui ont bercĂ© mon cerveau dans ma nuit de rĂȘve. Mon rĂȘve s’est brutalement interrompu face au psittacisme inquiĂ©tant de Choguel Kokalla Maiga. Le grand taciturne Assimi Goita, l’impĂ©nĂ©trable doit prĂ©cipiter, impulser et imposer le changement pour une fin heureuse de la transition dans les meilleurs dĂ©lais.
Ceci est une contribution pour le destinataire in fine sans préjugé aucun.
Que Dieu bénisse le Mali et protÚge les maliennes et maliens !
Dionké Fofana
Expert en Sciences politiques, sociales et économiques
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